引言

因为在中国做了10年讲座，认识了不少年轻律师。有些年轻律师已做到合伙人，招人时候喜欢找我打听不同申请者；与之同时，年轻律师换工作时，也喜欢找我打听某个老板的业务和为人。我们律师平时做尽职调查就做得多，今天我们谈谈对律师的“尽职调查”。我们从对“老板”的尽职调查说起。

对合伙人的DD（尽职调查）

如果是比较有名的，第一步可以参考一些排名和评级，例如ALB，Chambers等。但是，这个也有限：这个最多能看得出该合伙人的业务如何。但当你决定是否加入该团对，还有其他考虑因素，例如那个合伙人人品如何，即使该合伙人很牛，但他很凶，你天天生活在惶恐中，日子也不定好过。另一个情况是，合伙人很Nice，但做业务过分hands-on 或hands-off 也会影响自己的工作。例如你希望资深律师带带你的，但合伙人的Style是接到活就直接扔给你做，这样也不一定合适你。

多方面的调查

最准确的永远是曾经跟他共事过的人。这个包括：前同事，和现任同事。项目上的对手，或同所但不同组的律师，也可以参考他们的评价和意见。为什么要听这么多人的意见，才看到全貌，这是因为上述各种人都不一定完全中肯。

比如说，该合伙人的前同事，他有亲身经验，但他是不愉快离开的，那他说的自然比较负面，他也要为自己的离开找些理由。现任同事，说话时可能有所避忌，也不会说全部真相。项目的对手，一般对专业评价比较中肯，但人品如何，项目对手不一定清楚。“同所但不同组的律师”虽然没有亲身经验，可以帮助你打听到很多故事（包括八卦故事）。

结语

当考虑是否加入某一合伙人的团队时，是一个慎重的决定。所以要小心调查清楚该合伙人的业务，人品和风格。这些年来，我都很高兴为大家提供了一个中立平台，让大家对法律市场有最中肯的信息。祝各位年轻律师都在充分尽职调查后，找到一个好老板，法律事业一帆风顺！

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