（作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所经验）

在我母校美国斯坦福商学院（GSB）常常有个笑话，就是一半的校友做PE/VC，一半的校友做创业，所以一半的校友送钱给另一半的校友。当然这是一个很理想化的Model，事实上没有那么简单。但是，这让我想起另一个问题，校友对我们事业有多大呢？我们之所以思考这个问题，因为我们投资在教育的钱不少，例如一个常春藤的LLM的几十万人民币，这个钱也包含学校的Goodwill和校友网络的价值。

校友的广义

说到校友，我们很多时候会想起学校，一般来说，名校的毕业生向心力较大，例如，Oxford 牛津，Cambridge 剑桥，Harvard哈佛，Yale 耶鲁，Stanford 斯坦福 可能在中国是最有名的五所外国大学，因此归国的学生会纷纷成立校友会，互相关照。其他学校，也各自有各得校友会。但是说起Alumni，其实不只学校，例如你参加过JESSUP 国际法庭辩论比赛，也就是JESSUP 的Alumni；你参加过CLECSS 讲座，也就是CLECSS 的Alumni。如果我参加过JESSUP，是我人生中一个很好的回忆和体验，我在招聘时，也会很乐意招一个JESSUP Alumni。

校友的质量

那到底校友对我们的事业帮助有多大呢？这视乎几个因素。第一，校友的能力。一般来说，越牛的学校，Alumni成功的较多，他们都在社会上占有一个有影响力的位置。第二，就要看Alumni的人数多少。一般而言，不能太多，也不能太少。例如，如果你在香港大学法律学院毕业，留在香港工作，满街都是香港大学的学生，碰面见到校友，大家也不会有特别大的亲切感。反之，在香港工作的北大校友向心力就会大很多。

但是校友也不能太少，例如Columbia法学院的学生在校友网络方面可能比Stanford法学院的学生优胜，因为在中国的Stanford法学院人数相对较少，Columbia法学院的校友网络会更广更强。在各大律所的合伙人名单里也会找到Columbia JD 或 LLM 的踪影。

“帮助”的新概念

说到帮助，以前你去找一个律所的校友合伙人。你会问他，你们律所有什么工作岗位，如果没有，你有没有听过其他的律所在招人？这是以前关于“工作岗位”的问法。现在时代不同，你问的问题已从“工作岗位”转化为“资源”。例如，我在做一个创业，你有什么地方能跟我合作；我有个朋友有个房产项目，你有没有基金客户想投；简单来说，以前在法律界，这些“资源”型的问题，在你法律界事业很晚的时候才会问，现在在信息新时代，你在事业初期就会问这类问题。

结语 - 校友是现实生活的最好朋友

结语，无论是斯坦福商学院或圣路易斯华盛顿大学法学院的每一位朋友，也是我现实生活的最好朋友。因为我们在同一学习环境一起生活过，每当我们聊起某位老师，某个课，某个餐馆，某个住处，我们都会特别兴奋雀跃。正如我对每一位听过我讲座的CLECSSAlumni 也是真心朋友看待。在“友情第一”的前提下，如果我有能力的话，必定会尽力去帮助每一位校友。我相信其他校友也会这样做。