【CLECSS 1342】Troutman Sanders 退出中国 – 外所在中国的两极化发展

时间:05月19日
来源:CLECSS
作者:CLECSS

【作者:Simon Mui 梅品和,CLECSS创办人,美国斯坦福商学院管理硕士,美国圣路易斯华盛顿大学法律博士,纽约/英国/香港律师,多年国际律师事务所和上市公司经验。】

引言

继Fried Frank 及Cadwalader等外所后,Troutman Sanders(TS)也决定退出中国,关掉北京,上海及香港办公室。平心而论,TS团队的素质其实不错,他们团队如果去其他品牌更好的外所,应该能有不错的发展。对于这次TS的退出,其实我不感到意外。因为外所在中国两极化的情况越来越严重。

有几个外所明显跑出

在中国,外所要跑出要符合以下两个条件之一。第一,就是在自己国家本土本身是要最Top 的律所。例如英国的神奇圈律所,美国的Vault 10 律所等。第二,即使不是最Top 的律所,要有自己的特点,例如专做某一领域。例如某些Vault 10外的律所专做某些诉讼等。符合这两条件之一后,就要看另一个附加条件,就是律所本身时候足够本地化,例如是否起用中国人做管理层等。

从这些条件看来,Clifford Chance 是最符合条件的。英国本土是Top 所,来到中国也有足够的本地化。Baker也有足够的本地化,但Baker在美国本土则稍逊,不是最精英的Vault 10。其他符合Vault 10美国律所,一般Focus在高端的证券业务上,在中国也做得住。

剩下来的自寻出路

对于那些Vault 10以外的美国律所,除非有很清晰的定位,否则很难做得很好。去年经济不错,所以如果都做证券,例如IPO及发债,很多Vault 50的美国律所还可以。其实关键还是看团队。例如Wilson Sonsini等,律所虽然小,但团队精强,所以生意一直都很好,今年为例,一个月就有三单成功上市。对于其他Vault 50的律所,其实也是同一道理,关键是你是否能找到这样精强的团队。律所不用大,最终要是找到合适的人。保持一个小的Size,进可攻,退可守,这是最合适Vault 50律所走的路。否则在中国没有合适的团队的话,单是一个Vault 50 或Vault 100的品牌是做不住的。

结语

Troutman Sanders这次退出中国,不让人意外。相信在未来一段日子,会有更多Vault 100的外所退出。关键是这些律所在中国没有特点,很难突围而出,倒不如专心做自己本土的生意,来得更合适。在此我们祝愿剩下来的外所都找到生存之道,在中国业务越做越好!