作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会董事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所经验

引言

最近我都在写律所，【CLECSS #466】《17年前的金杜》和【CLECSS #467】《Baker早年在中国的成功之道》都很受欢迎。今天我继续写律所管理。现在很多规模较大的律所，都会分部门（Departments），例如证券部，房产部，诉讼部，知识产权部，税务部等。这样可以让律师在某个执业领域的技能得以专业化。昨天跟一位国际律所的朋友聊天时，他说其实律所的部门可否以行业区分？这个倒是有趣的问题。商学院毕业的我，回家想了一想。

以Industry行业分部门

理论上，只要你的律所够大，就会有不同行业的客户。例如生命科技，娱乐业，能源等。如果以行业划分律师部门, 以下是好处：

以能源部门为例，律师可以在能源部门学习能源相关的一切法律技能。例如怎样起草一份能源供应合同，兴建电站的合同，怎样处理能源相关的诉讼和仲裁。比较起以功能划分部门，这些律师的行业知识较丰富。他们做了很多年后，较容易去某一行业做法务，如果留在律所，也较容易累积某一行业客户。以能源为例，你会发现很多做了很多年能源公司的法务总监的朋友们，可以回头做律所合伙人。也见到很多律所合伙人去能源公司做GC。所以这就是锁定一个Industry 行业的好处。

以执业领域分部门

现在大部分律所仍然是以执业领域区分部门。这也有他一定原因，因为不是每一个行业都有足够的生意去支持整个部门的。所以大部分律所仍然是以功能划分部门。这几年也见过不少朋友在做Corporate & Securities Team, 但做得太广发，最后也说不上那个行业是他的专长。我前几年去过一个国际律所面试，对方就问我的专长是哪个Industry，当时后我觉得这个问题挺有趣的（我就回答了就近几个IPO的行业）。后来想想真是挺有道理的，就以写招股书而言，你对那个行业熟悉，真的会事半功倍。

结语

我个人觉得律所以行业划分部门挺好的。有时候你可以派律师去行业协会，公司内部做讲座。同时也可以邀请那些行业人士过来律所听讲座。这就锁定了很多行业里的资源。各个以执业领域划分部门的律所们，不妨从这个思路和角度想想？