作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会董事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所经验

继【CLECSS #466】《17年前的金杜》和【CLECSS #485】的《从香港中伦酒会回来》，今天继续谈君合。

在【CLECSS #466】《17年前的金杜》，我提到我听到的第一个中国律师事务所是金杜（在10多年前的香港，那时候我们这些香港人听到的中国律师事务所不多）。后来去了美国读JD时，因为做中国学生会，常常跟大陆学生聊天，了解中国法律市场。那时候（10多年前），我就问我的中国内地同学：“除了金杜外，中国内地还有什么好所？” 答案都是：“君合”。所以那时候，对于我这位香港律师来说，心里一直觉得中国最好的律所是“金杜君合”或“君合金杜”。当然10年过去，现在市场也有不少变化。

君合的专业水平和文化

后来美国JD毕业回国后，跟君合也有不少合作，觉得他们专业水平很好，很尽责任。（事先声明，我没有在内所呆过，也没有跟任何内所有利益关系）。他们不会花很多时间在包装自己，或跟客户打交道上。做项目时，你会很放心，因为他们在法律上能给正确的答案，不怕会出大错。感觉上，他们就好像美国一些顶级律所一样，Logo 很简单，但很有内涵，好像吃着白饭，起初味道很淡，但慢慢会吃出饭香，越来越喜欢。不过毕竟亚洲跟欧美的法律市场有点不同，在美国，很多顶级律所都可以靠自己的专业水平（不需要花巧的包装）运作，但中国市场很多客户都看包装，这一点君合可能要多花一些心思。

战略发展

先说海外拓展，在香港市场上，你会听君合比金杜少。但其实君合香港的生意很不错，律师都非常忙碌。这个可能是因为君合香港做Mid-market (中型项目）较多。其实就是万事俱备，只欠东风。只要将来有机会，一定能做上去。在人才招聘方面，今年整体律所生意很好，君合也跟其他律所一样招兵买马。但感觉上，他们还是招聘时很严谨，不会因为缺人就随便招一个人进来。他们也很喜欢自己培训律师，确保律师都跟律所文化吻合。但这个有利也有弊，有些律所在这方面比较有弹性，在工作繁忙时会多招一些人，甚至大量lateral hiring, 这确保律所里有足够的人手。如果律所人手不够，有时候律师太忙，就会影响工作。

结语

个人而言，我自己认为中国最顶级的这几个律所各有特色。我跟君合的合作，都是愉快的，也很认同他们的专业水平。如果君合能在包装推广方面再多花一些心思，将能做得更好。在此很期待未来跟君合有更多合作，希望CLECSS 能邀请更多的君合律师过来做讲座。我们在不久的将来CLECSS活动再见！