（作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会董事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所经验）

引言

昨天我很晚（近晚上七点）才发CLECSS微信公众号，如果大家错过了【CLECSS 825】《赵良栋律师的奇幻人生》，可以补看昨天的文章。

我们过往集中都在讨论上司和平辈同事的关系，今天我们聊聊跟下属的关系。这些年来我见过很好的法律助理，也见过很一般的。今天我们看看那些“气死你”的法律助理的各种情况，谈谈怎样应付这些情况。

各种“气死你”的情况

我身边的朋友大都像我一样入行十年，也跟不同助理合作过。综合例子如下：

1. 很轻率地回答你问题（例如你问他刚才谁发电邮过来，他说A），你要他再三确认，他仍然说是A，你自己一看电邮，原来是B。你指出他给了个错答案，他很随意地说，“呃，那就是B”。完全不会因为自己轻率给了个错误的答案感到Guilty。

2．文件总是修改了很多不重要的部分。但名字不对，金额不对等重大问题，总看不到。

3．事情一来到，就抢着要做。然后一个小时候可以做完事情Hold Up在他手上一整天。最后发现他很散漫地做，做到下班时就交给你说做完。

4．每天交托给他事情，例如给四件，总是忘记两件，下班未做完四件事情，不跟你道别就下班。

5．总括以上的情况，归根究底，就是对工作毫无兴趣和热诚，只求赚了个月薪。

怎样应付这些“气死你”的下属

1 。第一个问题，要看清楚是能力还是态度问题，如果能力问题，基本上“没可救药”。不能把他调走，只能自己把事情都做了（反正交给他也不放心）。

2．如果是态度问题，找一次他严重出错时跟他说，一般他印象会特别深。

3．如果你跟他说过好几次，不果，那年底写评估报告时也不用客气。

4．一般做法是“先礼后兵，然后再回到礼”。你先好好跟他谈谈，没有改善，好好跟他吵一顿，甚至吵到人事部。要是他日后有所改善，可以慢慢跟他修补关系。

5．但绝不能容忍，你自己平时已经受多方面的压力，还要受下属气？

结语

各位CLECSS朋友们，我们做律师的，往往要处理多方面的关系。很多人都忽略了跟下属的关系。事实上，招到个好帮手，可以纾解我们很多压力；反之，也可以是烦恼的根源。不知道各位律师的助理又是怎样的呢？