【CLECSS 375】从律师转型法务的最佳时机

时间:06月24日
来源:CLECSS
作者:CLECSS

CLECSS今天很高兴收到李霁的投稿,讨论从律师转型法务的最佳时机。相信这是很多CLECSS 律师朋友心中的问题。之前CLECSS 也有好几篇法务的文章,这次李霁主要集中MNC法务专题讨论,相信对各位考虑转法务的朋友们会很有帮助!

(作者:作为中国律师和美国纽约州律师,李霁于2003年本科毕业于清华大学法学院,并于2010年在美国哥伦比亚大学法学院获得法律硕士学位。李霁于2003年在君合律师事务所开始执业,并于2007年加入年利达从事法律服务工作。近几年她在一家世界500强公司中担任资深顾问,负责其中一个事业部在亚太区的法律事务。在从事了近10年法律服务后,李霁于2014年加入Shilton Sharpe Quarry,主要协助跨国公司和国际律师事务所招聘高级律师。)

很多律师在律所工作了若干年,出于work-life balance的考虑或职业瓶颈的原因,会选择跳槽进入公司,尤其是外资跨国公司,我们一般称为Multi-National Company (MNC),转型成为公司法务。最近,身边不断有律师朋友询问我,应该在什么时候离开律所去公司做法务。当然,每个人的情况各不相同,我在这里跟大家分享一些普遍的现象,希望能对各位律师朋友们有所启发。

为简化本次的讨论,我们仅把讨论的公司范围局限于MNC,民企和基金我们会在以后的专题中讨论。

(一)MNC法务的类型

身边不少律师朋友,在考虑转型作法务时,往往提到希望能在公司中继续做M&A律师,因为不希望做项目的能力被荒废。在这里,首先要明确的是,现阶段的MNC,绝大部分的法务的工作是关注公司的日常业务(General Corporate),碰到并购和诉讼的机会并不多。对应的,在这市场上,MNC更多的招聘做general corporate的法务,很少会招聘并购律师和诉讼律师。当然也会有特例,比如快消公司会招聘一名有诉讼经验的律师做法务,比如通过并购进行增长的公司会招聘一两个M&A的律师做法务。

(二)MNC法务的级别

根据年资,公司法务可以分为法务助力(legal assistant/ paralegal, fresh graduate candidates), 初级法务(junior legal counsel, from candidates with PQE 2+), 中年级法务(legal counsel, from candidates with PQE 5+), 资深法务(senior legal counsel, from candidates with PQE 8+), 法务总监(general counsel/legal head)。前述工作年限只是作为参考,不同size的公司,对同一层级法务的工作年限、教育背景、资历等要求也各不相同。

(三)什么是转型的最佳时机

从前面的叙述,可以了解,理论上,律师随时都可以转型成法务,但现实情况并非如此。不用于以往,在现在这个公司法务已经非常充盈的情况下,每个级别的律师转型的境遇各不相同了。一般来说,律师事务所中年级律师(4-6年的律所经验)是比较受MNC欢迎的。中年级律师法律功底扎实,已经可以独立进行法律工作,并且转型到公司属于中层公司法务,主要关注的工作还是法律本身,对沟通能力和处理人际关系的能力要求并不高,因为这方面主要有资深法务或general counsel (GC)负责。因此公司在招中年级法务的时候,很愿意看律所直接出来的中年级律师,并且可以给他们提供学习如何做好公司法务的时间和机会,以及进一步成长的空间。

高年级律师(通常有7以上的工作经验),在律所已经直接管理客户,比起中年级律师资深不少,但在转型公司法务时却面临冰火两重天的境地。有相当一部分公司不愿意接纳高年级律师,而更希望看相同资历的公司法务。原因一是高年级律师精通业务,但资深法务需要具备较高要求的沟通和协作能力,并在心理上接受法律部在公司中的从属地位,这是很多律师在转型后短时间内不能适应的。其次,高年级律师通常比相同资历的法务预算更高。通俗地说,就是贵但并不一定好用。当然,也会有一部分MNC,出于自身业务的特殊性或GC的工作风格,更欢迎高年级律师加入公司,并愿意拿出更高的招人预算。

通常在律所工作了10-12年以上的律师,不是counsel就是合伙人了。在这个阶段转型,大部分候选人的预期转型的职位是legal head/GC,在心理上已经无法接受资深法务(senior legal counsel)这样的职位。但鉴于现在MNC中的法务充盈,不同于以往,现在公司很容易在市场上找到12-15年既有很好的律所背景又有很充分的公司法务经验甚至带团队的经验,加上counsel和合伙人的工资普遍高于同等资历的法务,MNC很难有动力接纳一位如此资深的律师,并愿意承受律师转型的一些列风险,比如是否能管理好公司的团队,是否能和业务部门老大有效沟通和合作,是否能很好地代表公司和政府部门进行有效的沟通、甚进行危机公关。当然事情总有特殊情况,比如有出现过律所的合伙人直接加入其服务多年的客户做GC,但这种情况毕竟是少数。

说了这么多,不是说越早转型公司法务就越好。一般的,我们不太建议初年级律师转型做公司法务。首先,2、3年级的律师普遍的在律所还没有打好法律功底,尤其是外所,这个年级的律师可能还在做翻译工作,着急转型,到了公司怕法律功底不够用。其次,公司的上升途径相比不如律所快,初年级律师过早转型会放缓自己的职业道路的步伐,这在薪资上面也会相应的体现。

综上所述,没有绝对的“最佳转型时间”,这要结合律师自身的实际情况,包括律所的情况、主要涉及的业务类型、教育背景、工作资历,以及届时的市场情况来作综合判断。如果各位律师朋友有转型的打算,希望我的以上意见能够帮助到大家。

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