【作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所和上市公司经验。】

引言

前天的【CLECSS 1338】《从神奇圈去红圈律所》，我们提过Linklaters的方健将会去方达。事实上，无论你在哪个Level的律师，都会面临不同平台的选择。往往，一个好的律师，会从两方面考虑平台的选择，包括“荣誉感”及“使命感”。

平台带来的“荣誉感”

十年前，大家都争相去外所（尤其是神奇圈和顶级美国律所）。很大原因是能进去难得，而且工资高，说出来好听。平台有名，自己也沾光，荣誉感越大。但即使十年前，荣誉感，并非只看律所品牌，我们也看自己进去后的Position。例如，十年前常问的问题是，如果我有两个选择，做内所Associate，还是外所Legal Assistant呢？这是因为荣誉感，除了跟律所品牌有关外，也跟你自己所里的地位相关。

到今天，红圈所的名气已跟神奇圈等顶级国际律所拉近。因此去红圈所，同样有一份荣誉感。在考虑时，可以多考虑长远前途，例如在荣誉感接近的情况下，哪个律所将来会更有前途呢？一般而言，前途是否好，在于该律所是否能适应本地营商环境。在众多神奇圈律所，Clifford Chance做得最好，可以算是最本地化的国际律所。（Baker 也是一个本地化做得较好的例子）。

使命感

当你工作了很多年后，你事业已经稳定下来。那时候会思索律师的“使命感”。例如，我们能为中国法律界的发展做什么事情？有不少律师在外所学习得差不多，就会想把知识和技能，从外所带到内所，培育我们的法律的新一代。（这种意识，尤其是在之前外所/内所有较大差距的时候，很多律师感到的“使命感”）。我们做律师，除了为了自己外，也希望中国自己本身有发展得好的律所，基于这种使命感，有些中国律师会从外所去内所。虽然如此，外所在中国还是很有保留价值，因为只有保持竞争，中国律所才有进步。外所很多时候提供很好的国际标准示范作用，让中国律所每天也在进步。

结语

这次Linklaters 方Par去方达，相信对中国律所是一个很大的鼓舞。也证明顶级红圈所的实力越来越强大。中国律师，在内所找到了一样的荣誉感，在中国人自己的律所里，也分外添加了一份使命感。不过外所在中国还是很有必要的。他们让中国法律市场保持一定的竞争，让业界一起共同进步，越做越好！