作者：Simon Mui梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会董事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所和上市公司经验。

引言

做合伙人，简单来说大致有两种主要情况。在一些“公司化”的律所，一直熬上去，但不是每一个能熬到最后。另一种情况，在一些没有那么“公司化”的律所，你有足够的业务量，就可以做合伙人，不需要排资论辈。此文主要讨论第一种“公司化律所”的情况（注：当然律所也可以Lateral Hiring，但由于篇幅有限，此文也不讨论Lateral Hiring）。

On Partnerhsip Track的几个特点

一般能熬到最后最合伙人的，应该有以下特点：（注：当然每个律所的情况有所不同，今天的文章概括律所普遍的情况，但并不是每个律所都适用。）

跟有决策权的合伙人打好关系 当然，最理想的是跟律所每一个人关系都良好。但最重要的，还是跟那些有决策权的合伙人打好关系。因为往往最后就是他们作出决定。大Par基本同意你升合伙人的话，小Par也不会出来反对。反之小Par同意的话，有一两个有分量的大Par反对，最后也是不行。

表现确保自己同辈中Top 25%或以上 你不一定每方面同辈中都第一，但要确保自己well above average，例如top 25%或以上。这个体现于自己的专业能力和客户关系等。一般申请合伙人时，就要写个Business Plan。你要能解释自己在专业上和创收上怎样能满足该律所的要求。

忠诚度 这个特点，不是每个通往合伙人之路的律师都有。但如果有，将会加分不少。很多在金杜，君合，方达等红圈所的朋友，从第一年做到合伙人。例如在君合，就称为君合Baby。假设一个人一直忠诚地在同一个律所做了十年八载，表现良好，最后律所不升他/她为合伙人，也不好意思。

结语

今天文章写的On PartnershipTrack的几个特点，仅供各位参考。在现实生活，还要其他因素左右，例如运气，某些人的特别背景的。在此，CLECSS祝各位有志做合伙人的朋友们一切顺利，事业做得越来越好！