作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所和上市公司经验。

引言

在【CLECSS 586】《说说律师换行这事》里，Chancellor兄曾在文章里提到自己换行的过程和思路。两年已过，Chancellor兄现在已经做得很成功了。除了Chancellor兄外，身边也有不少其他朋友转了Business。这篇文章，将集中讨论在大企业或基金做Business的情况（当然，法律人也可以开餐馆酒吧，或其他创业，但今天文章不讨论此等情况）。

关键是看准平台和时机

我认识的最近几年转Business的法律界朋友，转Business后发展都很好。我想了一下，都是因为他们对于平台和时机把握得好。在律所工作时，他们了解到自己的个性比较喜欢做Business （例如善于处理人事关系），而不是沉闷的法律文件。由决定自己要转Business后，会开始跟身边的朋友聊（例如跟已从法律界转为Business的朋友聊，跟客户/商界朋友聊，然后部署这个Move）。一般而言，这“部署”的时间，历时半年至两年不等。总言之，就是不急着跳，要碰到最好的平台和时机才跳。所谓好平台，主要有两类。一是行业处于高速成长期的；二是本来就财大气粗的。这些企业，机会都比较多。

这些进了企业做Business 的朋友，较高者从助理总裁或副总裁开始，也有些从投资总监/高级投资总监开始。后者的情况，很多时候在做两三年项目后，有一定的成绩，就有机会更上一层楼。很多这些法律界的朋友，都在律所积累了很好的专业经验，所以进了企业后，很多时候有不错的表现。在开会时，谁受过专业训练，谁没有，很容易分出高下。这些转了Business 的朋友，本来就比较会做人，懂得处理跟老板及同事的关系，在企业办公室政治生存得很好。

有些朋友找不到Business 的机会，先进法务部做法务。那有多大的机会做Business呢？其实这也看机遇。不过一般情况，你先要在法务部做相当时间，然后跟老板和商业部门混熟，等待有合适的机会（例如刚好投资部有人走），就有机会调过去。

基金的情况

除了大企业外，也有不少朋友从律所跳进基金。在非常大的基金，Business部门和法务部门是分开的。但有不少中型或小型基金，Business 和法务不怎样清晰区分，很多时候进去既做商业，又做法律。例如去谈Term Sheet,　既从商业的角度看，也从法律的角度看。很多时候基金做会有Carry，但最后有多少就很视乎大家的运气了。走这条路，最后最好的情况就是做到基金的合伙人。

结语

大部分我见过进企业或基金做Business 的朋友们，都发展得不错。至少，他们做得开心。因为当初他们就判断自己的性格和目标，是要走这条路的。各位法律人，如果你有机会去企业做工商管理或基金做投资，你会选择这条路吗？