（作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会董事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所经验）

引言

各位CLECSS朋友好！以前我在斯坦福商学院读硕士时，口号是“Change Lives，Change World，Change Organization”。当你要作为组织的变革者时（Change Organization），前提是你要有提出不同观点的勇气，今天我们就看看《律所/公司里勇于提出不同声音》。

律所/组织提出不同的声音

当然，如果我把斯坦福商学院那套理念，完全搬过来律所/公司法务部，并不公平。因为斯坦福商学院都是培训创业家，大家自己做老板，自然可以领导/改变自己的组织，但对于一般律师而言，又可以怎样做呢？

（一）律所里的合伙人

要提出不同的声音，首先要有相当话语权。那自己的成绩要先做出来，让人信服。到那时候，你在可以在合伙人会议提出不同的意见。例如律所是否应该合并，人事/财政管理是否应该变革？

（二）律所里的合伙人

律所里的一般律师，每年也有评估，你在评估时，合伙人/人事部也会问你对律所的看法，我觉得如果你看到什么问题，不妨大胆提出。其实如果律所态度开放，他们可能会考虑你的意见。如果律所态度保守，这样的律所，也不一定值得呆下去。

（三）公司法务

如果你是GC/法务总监，看到可以对公司增值的地方，不妨大胆提出。有些公司的法务部地位不高，但是你若逆来顺受，情况只会越来越差。看到什么问题，就大胆提出，更显得出法务部的价值。

结语

各位CLECSS律师朋友们，作为律师，我们更应该有在律所/公司提出不同意见的勇气，这样才可以成为变革者。我为律师这份勇气感到光荣！