【CLECSS 1009】在律所如何serve 几个老板?

时间:05月24日
来源:CLECSS
作者:CLECSS

作者:Simon Mui 梅品和,CLECSS创办人,CBLA旅美中国律师协会董事,美国斯坦福商学院管理硕士,美国圣路易斯华盛顿大学法律博士,纽约/英国/香港律师,多年国际律师事务所和上市公司经验

引言

很高兴昨天完成了CLECSS香港大学讲座,期待不久的将来再见各位同学!

各位年轻律师们,不知各位在律所有没有面对这个问题。除非你“跟死”一个老板团队,否则在一个比较公司化的环境里,你招进律所后,你同时被几个合伙人“Share”, 几个老板同时给你活做,那你先做哪个老板的活?能不能推掉某些活?会不会得罪某个合伙人?这些都需要思索。(这让我想起很多年前时,我在香港律政司暑期实习,当时我做某政府律师A给我的活,有位政府高级律师B走过来,要我帮他做事情,我跟他说在做A律师的活,他作为政府高级律师,很不屑的说:“A律师?”, 然后就很不愉快地离开。)

掌握所有信息,考虑各种因素

你每天会接到好几个活。接活时要了解和考虑以下问题:

- Assignment 的Deadline?

- 需要做多长时间?

- 我手上有几个活?

- 我是否不睡觉也做不完这种活?

我建议大家按时间的Deadline 和所需时间排先后次序。如果能按Deadline做完,那就最好,谁都不得罪。但当你发现自己不睡觉也干不完,必须要有所取舍,推掉某些活时,就可能得罪某些合伙人。那时候你就要考虑下段问题。

律所里面的Dynamics

在律所里,你要充分理解律所的环境,谁跟谁的关系,哪派势力较强。当然我们不是“很势利”,要依附较强那派。而是说你作出一个决定时,需要作出一个“Informed Decision”,评估每个决定带来的后果。

比如说,合伙人C是资深合伙人,D是年轻合伙人。在有冲突的情况下,而两个人同时找你,一般情况下是先做C的活。但是如果D先找你,你答应了,对D就是一个承诺,因此作为一个有承担的律师,理应信守承诺,确保D的活做掉,不能因为C较资深就放弃对D 的承诺。这种“信守承诺”的Reputation,跟着自己一辈子。

刚才的情况,应该老实跟C说明情况,如果C蛮不讲理,其实也不值得跟他,倒不如日后跟着D。跟着一位年轻合伙人,说不定还能学习多点东西。

结语

各位CLECSS友,在律所里总有些office politics。大家要注意观察律所的各种事情和环境,才能生存下来。不过我个人觉得最终要还是坚守自己的原则,信守自己的承诺,建立自己的人格口碑。这样你以后去哪里都可以。否则,如果你在现在的律所只懂攀附权势,将来你的口碑就会很差,日后这样的标签就会跟着自己一辈子。