（作者：Simon Mui梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会理事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所经验）

大部分的律所排名，都是以律师总收入（或人均收入）排名的。但是当我们考虑进入一个律所时，律所的文化其实也是一个很重要的因素。例如像美国的American Lawyer杂志，每年除了会排AmLaw100外，也会出A-List排名，A-List主要考虑律所的文化（例如Pro bono,工作满足感，多元化等）。

律所文化

事实上，律所是一个营商机构，很多时候我们很难兼顾一个良好的文化。例如，在Vault Top 20里，一般被认为文化比较好的是Cleary和Debevoise等，很多拿到Vault Top 5的朋友甚至会为了这些律所的文化氛围放弃了Top 5的Offer。就以Cleary和Debevoise为例，他们的文化比较Gentle，所以很多时候不像其他Aggressive的律所的人均收入那么高，很难跨进Vault的Top 5，但是，对于律师个人而言，好的文化氛围有助于自己的长远发展，不会在头三年因辛苦过度而Burn Out。

了解和适应律所文化

作为一个年轻律师，应该在进某个律所时就充分了解该律所的文化，不能只看它给多少工资，因为会影响到你做得快乐与否，是否能有个长远发展空间。所以在进该律所前，要跟在该律所的朋友交流，打听一个中肯信息，在充分了解下才进去。一旦选择了，就要适应那个文化。比如说，你知道某个律所是内部竞争激烈的氛围，你仍然进去，那就要拿着进战场作战的决心，进去作战。作为年轻律师，你没办法改变律所的文化，但至少你可以感染身边团队的人。例如自己很乐于帮助别人，以后别人也会到过来帮助你。

结语

一个机构的文化，往往会决定该机构能走多远。在CLECSS这里，参加CLECSS的人都在同一理念下-“把自己的理想最大化，并帮助别人把别人的理想最大化”。所以在CLECSS的社群里，大家都在这个文化下成长，我很有信心大家在这种互相帮助的文化氛围成长下，CLECSS会走得很远，在中国法律教育和专业发展写下值得我们骄傲的一页。

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