（作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会理事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所经验）

在律所工作时，会面对很多不同的同事。有些很强势，有些很弱。如果你的队友人品不好，大可可以跟他/她翻脸。但最怕的是，你的同事其实人很友善，不过很笨，很多时候会拖慢团队的工作进度。面对这个情况，怎么办？

上司

如果上司是猪一般的队友，那么只能自叹不幸，因为你不能把上司换掉。这样的情况下，就靠自己把所有事情做好，做出成绩出来后，就让上司领功。这样的话，上司受到尊重，他也会跟你关系不错。不过这样的关系很难永久维持，因为你会觉得自己这样牺牲很吃亏。过一两年后，如果他还是你的上司，就要想想办法，另觅出路。

平辈

如果平辈是猪一般的队友，那就易办一点。这些猪一般的队友一般比较Nice 和随和（因为自己不聪明，也不会强出头）。这样的话，做项目时，可以跟他聊聊分工作的事情。你可以把项目重要的部分拿掉，把不重要的部分给他。这样的话，可以确保项目进展顺利，不会被队友拖慢进度，同时你和你同事都对项目有些贡献。

下属

如果下属是猪一般的队友，为了工作效率，你可以少给活给他做，但长远来说会累坏自己。所以建议还是多给一些爱心和耐心给这些年轻法律人。他们刚从学校出来，可能悟性没有那么高，但是他们每一个都是将来社会的栋梁。所以无论他们是否聪明，我也很愿意把东西一件一件教晓他们。以前的合伙人说过，法律不是Rocket Science (火箭科学)，其实没那么难的。

结语

CLECSS 作为一个鼓励年轻法律人“ Think Big; Do Big” 的讲座系列，素来都有教无类。我们不会因为大家的出身，背景，教育程度而放弃任何个一个年轻法律人。无论大家聪明与否，我们都很乐意帮助大家成长。在《射雕英雄传》里，我们都知道郭靖并非一个聪明的人，但凭着努力，最后也成为一代大侠。所以只要我们耐心，多给机会给年轻法律人，他们将来必有所成。

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