引言

今天周三，祝各位工作愉快！

很多跟我同期出道的朋友们都在律所做合伙人，现在到处招兵买马。但在市场这么多Candidates的情况下（尤其是Junior Level），千挑万选招来的那个人工作表现却不达预期。为什么会出现这个情况？今天我们看看两种常见（但刚相反）的情况，原因及解决方法。

表面上能言善道，法律功力却不够扎实 有时候，把年轻律师招进去后，发现他平时很Smart，说话对答如流。但要真正写个法律Memo，草拟一个意见，却不合格。例如法律知识不足，写作技巧不够。这种情况的发生，很有可能是因为律所面试时，合伙人就跟Candidate聊天，看是否“投契”。这种纯聊天的面试方式，很容易会招到一个软性技巧不错，会包装的Candidates。但即使考试成绩不错，也不代表他的Hard Knowledge 或Hard Skills 好，因为有些人就善于考试取高分数，知识分分钟考完后全忘记。

法律功力扎实，却是一个不善于交际的书呆子 这种情况更多。招他进律所时觉得他很不错，面试时所有答案都能回答。但面试这么短时间，你根本看不出他的性格。即使他不合群，喜欢独来独往，在面试30分钟期间跟本看不出来。招进律所后，常常Goes Wrong的地方，是他可能跟你或其他同事沟通不足，事情是做了，但不一定是你想要的东西。这种情况主要是因为面试期间Hard Skills 都考核了，但对Candidates的性格和软性技巧能力了解不足。

解决方法：面试时一定要分两个阶段：One Hard；One Soft；并要加强Soft 的考核

一般较有规模的律所，至少会分开笔试和口试两轮。笔试主要考Candidates的Hard Knowledge及Skills，而口试主要考Candidates的Soft Skills，后者从对答可以看出Candidates是否聪明，淡定及成熟。当然，我们也只能看到“一对一”的沟通情况，不能看到他整体的性格。这个要了解他的过去，例如课外活动的参与度，或性格测试等去进一步了解。也可以考虑把几个Candidates一起面试，要求他们讨论一个话题，看他跟别人的相处如何等。

结语

律所招人，是一个很审慎的决定。从律所的角度出发，当然希望招一个Hard Knowledge，Soft Skills 和性格俱好的年轻律师。作为年轻律师，了解律所的需要，也要积极提升自己的知识和技能。如果发现自己性格比较内向，在求学阶段就要积极改善。头几年基本要确保自己能在律所生存下来，才能谈更上一层楼的发展。在此祝各位CLECSS友来年在律所都有最好的发展！

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