Baker 给的工资，相对其他最牛的美国律所，其实没有优势，所以理论上吸纳的人才不及Vault 10的顶尖。但是往往客户需要的，并不是“完美”的法律意见，而是一个可行的方案。所以往往需要的，是一个A级的法律服务，而不是完美的A++的法律服务。对客户而言，往往其实只要求“问题得以解决，控制好法律风险”，这就可以。Baker的定位，往往能最切合一般公司的需要。

国际网络

客户公司往往涉及跨国问题。有很多精英律所，为了保持Quality，全球分所不多。相反地，有些律所“开分店”很多，但Quality不一定保持得太好。Baker在国际网络的开拓，和Quality的控制两方面，取得较好的平衡点。

律师的培育

很多牛所都是靠高薪挖角，他们常常依赖Lateral Hiring。但以亚洲区的Baker为例，不少是从trainee或junior开始培训出来的。虽然有不少中途会被其他律所高薪挖走，但也有不少在Baker一直做下去。相对而言，Baker比起很多律所来说，还算比较稳定。

律所的市场推广

比起很多美国精英律所，Baker花更多心思在市场对广上。例如其红色的logo,就较为抢眼。另外，文件格式的一致性，也做得比很多律所好。市场推广活动（例如参加讲座，赞助活动等）也不少。