作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会董事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所和上市公司经验

引言

很高兴昨天完成了CLECSS香港大学讲座，期待不久的将来再见各位同学！

各位年轻律师们，不知各位在律所有没有面对这个问题。除非你“跟死”一个老板团队，否则在一个比较公司化的环境里，你招进律所后，你同时被几个合伙人“Share”, 几个老板同时给你活做，那你先做哪个老板的活？能不能推掉某些活？会不会得罪某个合伙人？这些都需要思索。（这让我想起很多年前时，我在香港律政司暑期实习，当时我做某政府律师A给我的活，有位政府高级律师B走过来，要我帮他做事情，我跟他说在做A律师的活，他作为政府高级律师，很不屑的说：“A律师?”, 然后就很不愉快地离开。）

掌握所有信息，考虑各种因素

你每天会接到好几个活。接活时要了解和考虑以下问题：

- Assignment 的Deadline？

- 需要做多长时间？

- 我手上有几个活？

- 我是否不睡觉也做不完这种活？

我建议大家按时间的Deadline 和所需时间排先后次序。如果能按Deadline做完，那就最好，谁都不得罪。但当你发现自己不睡觉也干不完，必须要有所取舍，推掉某些活时，就可能得罪某些合伙人。那时候你就要考虑下段问题。

律所里面的Dynamics

在律所里，你要充分理解律所的环境，谁跟谁的关系，哪派势力较强。当然我们不是“很势利”，要依附较强那派。而是说你作出一个决定时，需要作出一个“Informed Decision”，评估每个决定带来的后果。

比如说，合伙人C是资深合伙人，D是年轻合伙人。在有冲突的情况下，而两个人同时找你，一般情况下是先做C的活。但是如果D先找你，你答应了，对D就是一个承诺，因此作为一个有承担的律师，理应信守承诺，确保D的活做掉，不能因为C较资深就放弃对D 的承诺。这种“信守承诺”的Reputation，跟着自己一辈子。

刚才的情况，应该老实跟C说明情况，如果C蛮不讲理，其实也不值得跟他，倒不如日后跟着D。跟着一位年轻合伙人，说不定还能学习多点东西。

结语

各位CLECSS友，在律所里总有些office politics。大家要注意观察律所的各种事情和环境，才能生存下来。不过我个人觉得最终要还是坚守自己的原则，信守自己的承诺，建立自己的人格口碑。这样你以后去哪里都可以。否则，如果你在现在的律所只懂攀附权势，将来你的口碑就会很差，日后这样的标签就会跟着自己一辈子。