作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会董事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所和上市公司经验

引言

上周很多人讨论Dominic Tsun 离开Kirkland & Ellis的事情，至今还没有正式的媒体报道Dominic 到底去哪里。Dominic 当年离开Skadden时，也是一个大新闻，但Skadden 依然能保持良好的运作。所以一个律所只要有很好的品牌，有好的平台和制度，丢失一两个明星级律师更多是短暂的影响，这个世界没有人是indispensable的。

丢失明星级律师的人数，比例和频率

假设一个律所有5个明星级做资本市场的律师，丢失1个没有大不了，但如果丢失3个以上（即超过50%），对律所影响就会很大。例如说Latham & Waktins当年在香港挖走整个Allen Overy的Corporate 团队，就对Allen Overy影响很大。相反后来David Zhang 离开Latham & Watkins去Kirkland & Ellis时，虽然初期带来一些震荡，但Latham & Waktins也很快把美国团队合伙人补充过来。所以一般丢失明星级律师时，市场会看：

- 他们为什么要走？

- 他们对整个律所多重要？占多少比重？

- 过去人才流失常发生吗？

- 律所的品牌和平台机制能吸引人才补充吗？

这些问题，都是我们判断“丢失明星级律师”对律所的影响。以红圈所为例，每个所都有非常多明星级合伙人，走掉一两个对律所整体运作影响不大。

律所最重要是要有稳固的品牌和良好的制度

只要丢失的明星级律师不过律所的三分之一，律所靠自己的品牌和平台制度还是能Survive的。当年Dominic 离开Skadden时，Skadden从Paul Hastings 招了香港律师团队过来。以资本市场来说，Paul Hastings 比不上Skadden，但以Skadden 的品牌，那些律师过去后慢慢能做上来。所以最重要是有一个吸纳人才的机制，某明星级律师走了，立即找到合适的人回来。虽然一开始肯定有震荡，招回来的人没有走掉那位那么有名，但人才是可以慢慢培育的。那些没有那么有名的合伙人过了几年后，积累了不少项目经验，还是会一样有名。

结语

律所总是有人进，有人出。最重要是律所自己本身的品牌做好了吗？平台制度做好了吗？如果能把自身平台做好，就不怕人才丢失，A走后B会进来。在此祝各位CLECSS友所在的律所都有最稳定的环境，最好的晋升机制，让大家一展所长，法律事业做得最好！