作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会董事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所和上市公司经验

引言

如果您是初级至高级法务，一般汇报给公司法务部门的Head。法务部门的Head，可以有很多Title，比较多的情况叫General Counsel 或Chief Legal Officer（首席法务官）。有时又可能称为Legal Director （法务总监），不过有些公司Legal Director其实有好几个，汇报给General Counsel，所以Legal Director 在这类型公司并非真的Legal Head。另一方面，有些公司法务部很小，可能只有一个Legal Counsel，这个Legal Counsel 本身就是Legal Head，能决定用哪个律所。这些Title 和架构，都因各公司而异，因此要去了解公司的内部架构，才可能了解个别法务在公司的地位和权力有多大。今天的文章，是讨论如果你是Legal Head , 你又汇报给谁呢？以下的是常见的几种情况。

汇报给CEO (首席执行官)

这一般是最理想的情况。如果你发现有什么法律问题，可以直接跟CEO说。CEO在公司管治架构里地位最高。假设你在公司里就某一法律问题，跟某个业务团队（例如融资团队）有冲突，可以直接通过CEO摆平。你把法律风险告知CEO，一般情况CEO都不敢贸然违规的，都会考虑你的意见。如果他决定承受法律风险，给业务团队开绿灯，你也已尽了法务部的责任。

汇报给CFO (首席财务官)

这是没有那么理想的情况。CFO其实就是Finance的Head，Legal 和Finance在公司的地位应该相若。如果Legal Head 汇报给Finance Head，那就暗示Legal在该公司的地位不高，工作起来很困难。法务部提出法律观点，往往跟业务部门会有所冲突，如果Legal被Finance压住，往往那些法律意见得不到重视，法务部很难履行自己应有的功能和角色。

汇报给VP（管理层中的一位副总裁）

有些中国公司法务部的头甚至不到VP Level，需要向公司管理层的其中一位VP汇报，而该VP 也不一定有法律背景。由于架构上地位不高，这个情况比以上汇报给CFO的情况更不理想。

MNC的情况：地区GC汇报给Global GC

在MNC的情况，有时候你已经是中国区的Legal Head，但全球Level还有一个Global GC。这时候你可能也要汇报给此Global GC。在此可能会出现一个问题，你身边有个中国区的CEO/CFO，远方有个Global GC，那到底你汇报给谁呢？这是你入职时要搞清楚的“实线v 虚线Reporting Line”的分别。假设你每年的年终评估报告是中国区的CEO/CFO写的，你跟他的关系是“实线汇报线”, 跟Global GC只是“虚线汇报线”，有事情时咨询/告知后者一下。

结语

各位打算做法务的朋友，在入职前别单看Title，应该要充分了解具体的内部架构。你汇报给谁，反映你在公司的权力和地位，也会影响你日后法务的工作。在此祝各位有志做法务的CLECSS友好运！