（作者：Simon Mui 梅品和，CLECSS创办人，CBLA旅美中国律师协会董事，美国斯坦福商学院管理硕士，美国圣路易斯华盛顿大学法律博士，纽约/英国/香港律师，多年国际律师事务所经验）

以前我在斯坦福商学院时，每年学校都会举办China 2.0 conference，即是中国踏进新一代科技年代的意思。让我想起，中国律师也有第二代，第三代，像iPhone 现在到了第六代一样。因此今天我们就谈谈《Lawyer 2.0》。律师第二代，铁甲无敌，功能强大，能攻能守。

Lawyer 2.0的时间管理

律师第一代，都是大家比拼每天24小时里谁较用功。例如，A律师一天做了10小时，B律师一天做了15 小时，在大部分情况下，自然B律师较成功。但在Lawyer 2.0第二代里，律师已经不是只比拼24小时，我们看谁一天可以在做多于24小时的事情，怎样同时间做不同的事情，怎样利用人力资源分配让团队做远远超过24小时的事情。例如，听过有些团队C律师工作时D律师睡觉，到D律师起来工作时C律师睡觉，这样就可以确保团队一天可以工作满24小时，甚至更多。

Lawyer 2.0的信息管理

律师第一代，以前掌握好法律，再加点行业知识就好。现在信息这么发达，客户什么都知道，对律师的要求也高很多。所以Lawyer 2.0 需要通才，什么都要知道。不但要知道，还需要消化及分析信息，从而产生新的信息。例如，Lawyer 2.0 知道股市下跌，那对你的客户有什么影响呢，有什么需要提点客户下一步需要做的呢。所以Lawyer 2.0 不但要“知道信息”，而是要“产生有用的新信息”。这才是对客户最大的added-value。

Lawyer 2.0的人脉管理

律师第一代，每天就尽量接触不同的人，约不同的人吃饭。但对Lawyer 2.0的要求不只如此。现在科技这么发达，你的微信朋友估计也有几千人。所以Lawyer2.0 就不只是盲目地追求认识很多人，而是想清楚要认识什么人。例如我要认识房地产商的高管，那怎样通过我现有的人脉资源，再去“产生新的人脉”呢（在专业圈里，通过人找人，最多两层就可以找到）。所以跟信息管理一样，你是利用现有的资源，再有针对性地产生一些新的资源。

结语

律师，跟其他专业一样，不断寻找突破。在新时代，我们会看到很多铁甲无敌的Lawyer 2.0，他们会把我们的法律专业提升到一个新层次。所谓长江后浪推前浪，我们喜见更多的Lawyer 3.0，Lawyer 4.0 等相继出现，功能更强大，让我们这个行业大放异彩!