引言
快到年底了,祝各位CLECSS友好好最后冲刺!
法律竞争越来越大。以前年轻律师走过来问我事业问题时,会问这个业务类型会否太“窄”。现在常问的问题是:这个业务会否不够“专”。这让我想起很多年前我去面试时,被问及我做IPO 的industry focus。现在单说你是个IPO律师已经不足够,你还要专于某些行业领域,例如你做了几个保险公司的IPO,对保险业就会熟悉,写招股书自然会驾轻就熟。
上一代没有那么细分
上一代的律师,竞争较小。基本上就是非讼律师和诉讼律师。非讼又只分那几个大方向,例如公司法等。所以以前的律师很多都做General M&A, General FDI 等,以前的确是没有问题。但对于那些5-10 年前开始做Partner 的朋友来说,现在就会面对很多更年轻合伙人来势汹汹的挑战。那些5-10年前开始做合伙人的,那时候他们竞争没有那么大,很多都做General IPO,General M&A, General FDI 等,反而现在的年轻合伙人越做越专,越做越细,例如某特定类型的TMT M&A。这样那些早5-10年前做合伙人,但又不像那些做了20年的资深合伙人那么资深,现在在业务上会面临一定的压力,需要求变。
业务越做越细是无法避免的
抢生意时,必定会涉及一个问题,你是否能“distinguished from others”。那必定涉及到专业细化的问题,例如公司是网上购物的,你跟潜在客户说做过很多其他类型的大型IPO也没用;只要另一律师跳出来,说他做过两三单网上购物公司的IPO,立即秒杀你那10个其他更大型的IPO。前一阵子跟另一律所的资深合伙人聊天,他/她也深感同意“进一步细化”是未来的趋向。
当然,这并不表示我们就不做其他业务。我们找到自己的“Core业务”做招徕,例如70% 做Core 业务,有了圈里的名声和口碑后,也可以做30%的其他业务。毕竟Core要做得专,就会有点窄。
结语
各位CLECSS友,大家趁着年轻,还是早点找到自己的“专业细化点”吧。时代已经不同了,我们不能再像上一代做General Corporate了,我们必须要转到更细化的卖点,才能把业务做起来。祝各位CLECSS朋友事业一切顺利!
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