引言

昨天【CLECSS 935】《对律师的DD (尽职调查) – 老板篇》很受欢迎。今天从另外一个角度看，如果你是合伙人，你要招人时，怎样对这些申请者做DD呢？表面上，对年轻律师做尽职调查更容易，因为他们的Track Record （教育及工作历史）较短。但正因为较短，我们又如何看得出他们的潜能呢？所以我们不只要看过去，也要看现在和未来。

过去的元素

对年轻律师的DD，很容易从他们的简历看到他们的过去，例如在什么学校读书，校内成绩怎样，参加过什么课外活动。出来工作后，在什么律所工作过，工作过几年。唯一可能你不知道他们在以前的律所的工作表现，但通过其他在该所工作的朋友总能探听出来。

但今天文章的重点，是希望合伙人不要把“过去”视为唯一考虑的因素。如果你问了他以前的律所，该律所说他工作表现不理想，那人不一定就是不行。很多时候，都看人与人的Chemistry，A跟B工作不来，不代表A跟C工作不来。不同的种子落在不同的土壤，就会有不同的生长结果。所以过去只能作为参考。

现在和未来

我们看一个年轻律师的潜能。更要看他们现在和未来。怎样对他们的“未来潜能”做DD呢？其实可以看看他的理想和野心是否切合你（合伙人）团队的发展轨迹。例如，如果你的目标是过5-10年后，自己做资深合伙人，这几年培训一些初级合伙人替你做事。那么一个年轻律师是否有做合伙人的野心，就很是你应该考虑的因素。那DD的其中一条问题，就是“未来5-10年的远景”。一个真的有野心的年轻人，是会毫不犹疑说出自己的理想的。如果真心想做合伙人，他会跟你说清楚的。当你看到他眼中的Burning Desire，你就会知道他是你想要的人。当然，未来都是“口说”的，“现在他的行为”其实可以验证。现在的他到底做了什么去达到他将来的理想的？比如说，像这样有进取心的年轻人，现在也一定在工余时间积极筹划，他工余时间有没有进修，有没有努力去发展客户，这些“现在的行为”，也可以看得清楚。

结语

各位合伙人，如果在考虑招人，看的不应该只是他的“过去”，也应该看看他的“现在”和“未来”。毕竟你跟他共事，看得是他未来的潜能，能为自己团队带来怎样的增值。在此CLECSS 呼吁各位大Par多给机会给法律年轻人，不是每一个人事业初段都一帆风顺，但只要他们有上进心，永不言败，我们还是应该多给他们机会实现他们的梦想的。中国法律人加油！

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